問題:什麼能以最好的方式推動我在十團隊中的朋友進步:是我取消自己的內在工作,還是作為其結果我在十中的具體行動?
回答:在十中取消自己是一個具體的行動。
問題:如何拋開所有想像中的追求並一起工作?怎樣才能把它結合起來?
回答:和其他朋友商量,你會發現如何解決這個問題。不需要再向我尋找來為了解決問題。我給了你解決這些問題的鑰匙。
問題:十團隊中在我們之間作為“一個人一顆心“的連接是創造者的品質(“一“ )。粘附的階段會允許我們根據“一“的共同品質來到達與創造者的連接嗎?
回答:是的,完全是這樣的。
問題:當我感覺到創造者的偉大性時,我就會帶著朋友的需要轉向創造者。這是粘附到團隊還是粘附到創造者?我要對團隊做了一些額外的行動以粘附到它嗎?
回答:不。如果你粘附到這個團隊,感覺到它想要什麼,並帶著這個願望轉向創造者,那麼這已經是一個完整的行動。
問題:如何正確對待憤怒?
回答:我認為憤怒的問題是利己主義的最中心部分的問題,我們不能遏制它,它控制著我們。因此,無論如何都要努力工作於它。憤怒是極端利己主義的一種表現。
問題:如果我發現我的朋友們忽視了建議我們遵守的外在框架,例如,他們在上課時去散步,我們應該如何解決這個問題?
回答:沒有必要處理這些。你能做什麼?很可惜他們沒有和團隊一起參與共同的工作。這當是不好。當然這削弱了團隊,把他們推離團隊。他們在隨波逐流,誰知道他們什麼時候會再次來到我們。但他們還沒有感覺到這一點。
問題:如果揭示創造者的所有工作只發生在十中,在團隊中,那麼創造者為什麼要創造整個外部的世界?我們應該如何對待它呢?
回答:我們必須把這個外部世界與我們連接起來。我們會做到的。首先,我們要把自己往上拉,然後就會把世界拉到我們這裡。