為什麼人們聽不到先知的話?

精神工作

問題:為什麼自然賦予一些人預知的能力?

回答:這是靈魂的來源。有些人有這樣的靈魂,有些人有不同的靈魂。有的人聰明,有的人比較笨,都具備一定的傾向。有高尚的靈魂,也有普通的靈魂。你不必嫉妒任何東西。因此,我們都將到達相同的層面:對整個宇宙的絕對理解。但每個人都有自己的道路。

問題:撰寫《先知》一文的偉大的卡巴拉學家Baal HaSulam巴拉蘇拉姆,是我們同代人中少數有預見能力的人之一。在大屠殺發生前幾十年,他就預言過了。我們應該如何利用這些信息?

回答:不用處理。只要照他說的做就可以了。

評論:人們事先知道先知說的是什麼,但出於某些原因,他們從不聽他們的話。

我的回應:人都是自私的。他們不想听先知的話。畢竟,所有的先知都只講述要愛其鄰居,但人們並不想要這樣。因此,一代代的人都是這樣,直到他們完全意識到自己本性的卑劣,並需要千方百計的從中提升出來。我們將走到這步。

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摘自KabTV節目“精神狀態” 12/21/21
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一切都有其位置

會議、活動、對話、精神工作

問題:為什麼在十團隊中有不參與團隊生活的朋友?

回答:我們必須接受並認識到對此也有其位置。畢竟,我們自己也有這樣的品質,我們可以和一些人朝著給予的方向共同努力,而絕對無法和另一些人做。我們在朋友身上也看到同樣的情況。儘管如此,還是要努力拉近他們。這一切都會受到改正。

問題:對於不在我們的十團隊或在集體傳播工作中的偉大朋友,是否可以對他運用嫉妒?

回答:可以。如果他真的從事精神工作,而且你與他有著連接,那麼你可以嫉妒他。但這不會取代你與自己的十團隊的關係,那是你必須用你所有的“爪子“緊緊抓住的。

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摘自1/8/22國際會議“超越我們自己”,第四課“從朋友那裡獲得目標的偉大性”
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履行相互擔保

會議、活動、對話、精神工作

問題:我只要求自己履行相互擔保(Arvut )的條件,還是也要求我的朋友履行?

回答:也要求朋友。你們必須在你們自己之間一致同意,因為我們將在Bal HaSulam(巴拉蘇拉姆)和Rabash所解釋的要在團隊中實施這些條件。

但是,我們仍然必須考慮到這是多麼困難的事情,因為來到卡巴拉的人可能彼此非常不同。我從自己的經驗中知道,截止到我意識到這些條件並感到它們的必要性時,已經過去了很多時間。

問題:我可以通過什麼形式要求相互擔保?

回答:我們之間達成一個協議,即我們被責成要處於相互擔保中。如果我們努力履行它的條件,那麼我們就開始達成創造者的程度。

相互擔保的意思是為我們每個人提供這樣一個精神Kli,這樣一個容器,在其中可以揭示整個包含著創造者的宇宙。也就是說,相互擔保意味著亞當靈魂的所有破碎部分連接起來。

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摘自1/6/22 國際會議“超越我們自己”,第一課“通過我們之間連接的網絡接近創造者”
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主要的事情是祈禱

會議、活動、對話、精神工作

超越理智,意味著工作應該帶著快樂的心情,就好像他已經被獎勵了Kedusha的理智,那時他會感到多麼快樂(Rabash,第12篇(1991),“這些蠟燭是神聖的”)。

最主要的是向創造者祈求。做你能做到的一切。想像一下,我們的世界充滿了創造者。你要行為得像你處在祂的內部一樣。這就是你對待朋友的方式,但不是對其他所有人。

把自己提升到信念超越理智的層面,並在團隊中發展它。

祈求創造者幫助我們超越我們的狀態上升到給予的品質中,超越我們在理智內看到我們的世界和我們自己內部的東西。這就是所謂的信念高於理智。而這項工作應該在快樂中進行,就像已經獲得了獎勵一樣。

問題:如果你相信創造者是好的並且只做好的,那麼祈禱的意義何在?我不同意的這一點而且我不同看待的這個是誰?

回答:為什麼不同意?正是基於你認為祂是善的只做好的,你才能要求給予一種狀態使你像祂一樣。

問題:如果我請求把我的朋友看成是這一代最偉大的人,創造者會回答這樣的祈禱嗎?

回答:當然,請求看到你的朋友是完美的,這是最好的祈禱。

問題:整天祈禱是什麼意思?它是一種思想,一種方法,一種感覺,還是一種行動?

回答:這是對創造者所統治的世界的感知。如果我這樣對待這個世界和創造者,這就是祈禱。我想處在這樣一個充滿創造者的世界中,並持續不斷地連接到團隊。

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摘自1/8/22國際會議“超越我們自己”,第五課“通過信念超越理智前行”
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超越障礙

會議、活動、對話、精神工作

問題:我們十人中關係很親近,但有時我們之間會有分歧和摩擦。我們應該怎麼做才能更接近呢?

回答:你們應該有更多的摩擦。否則,你們將超越什麼?你們會不顧什麼而變得更接近?

我們不能只是變得更親密,我們必須看到障礙,並恰恰是要超越它們。這就像戀人一樣:如果他們不爭吵,那麼他們就沒有什麼可以更新他們的關係。我們就是這樣被製造出來的。

因此,我們的生活總是由黑–白、黑–白組成。而如果我們正確地將我們的關係建立在這兩個元素的對比基礎上,並為了第三個元素,一個更重要的因素而超越它們,那麼我們的關係就會繼續下去並蓬勃發展。

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摘自1/6/22 國際會議“超越我們自己”,第一課“通過我們之間連接的網絡接近創造者”
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影響你的發展

會議、活動、對話、精神工作

528.03問題:您告訴我們,當我們給予社會時,這種努力會返回給我們。這是如何運作的?

回答:除了參與到一個十,我們共同的Kli容器的發展中,我們沒有任何其他辦法影響我們的發展。一個人無法自己把自己從沼澤中拉出來。

因此,我們需要意識到我們所處的狀態,清楚地了解和感覺它。然後你會看到Arvut (相互擔保)的法則是過渡到更好狀態的重要條件。

問題:當我在沒有相互擔保的情況下給予我的十團隊時,似乎沒有任何東西會返回給我。是這樣的嗎?

回答:當然不是。但我們必須努力確保相互擔保。這樣效果會更大、更有力,進步也更快。但是即使你給予了十,卻沒有從中感到相互給予,依然會有進步,你和他們的進步仍然存在。

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摘自1/9/22國際會議”超越我們自己”,第六課”在相互責任中工作”
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卡巴拉提示速答–1/7/22,第四部分

會議、活動、對話、精神工作

問題:什麼能以最好的方式推動我在十團隊中的朋友進步:是我取消自己的內在工作,還是作為其結果我在十中的具體行動?

回答:在十中取消自己是一個具體的行動。

問題:如何拋開所有想像中的追求並一起工作?怎樣才能把它結合起來?

回答:和其他朋友商量,你會發現如何解決這個問題。不需要再向我尋找來為了解決問題。我給了你解決這些問題的鑰匙。

問題:十團隊中在我們之間作為“一個人一顆心“的連接是創造者的品質(“一“ )。粘附的階段會允許我們根據“一“的共同品質來到達與創造者的連接嗎?

回答:是的,完全是這樣的。

問題:當我感覺到創造者的偉大性時,我就會帶著朋友的需要轉向創造者。這是粘附到團隊還是粘附到創造者?我要對團隊做了一些額外的行動以粘附到它嗎?

回答:不。如果你粘附到這個團隊,感覺到它想要什麼,並帶著這個願望轉向創造者,那麼這已經是一個完整的行動。

問題:如何正確對待憤怒?

回答:我認為憤怒的問題是利己主義的最中心部分的問題,我們不能遏制它,它控制著我們。因此,無論如何都要努力工作於它。憤怒是極端利己主義的一種表現。

問題:如果我發現我的朋友們忽視了建議我們遵守的外在框架,例如,他們在上課時去散步,我們應該如何解決這個問題?

回答:沒有必要處理這些。你能做什麼?很可惜他們沒有和團隊一起參與共同的工作。這當是不好。當然這削弱了團隊,把他們推離團隊。他們在隨波逐流,誰知道他們什麼時候會再次來到我們。但他們還沒有感覺到這一點。

問題:如果揭示創造者的所有工作只發生在十中,在團隊中,那麼創造者為什麼要創造整個外部的世界?我們應該如何對待它呢?

回答:我們必須把這個外部世界與我們連接起來。我們會做到的。首先,我們要把自己往上拉,然後就會把世界拉到我們這裡。

[293627]
摘自1/7/22國際會議“超越我們自己”,第三課“粘附到朋友”
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Arvut相互擔保的重要性

會議、活動、對話、精神工作

Baal HaSulam巴拉蘇拉姆,“Arvut(相互擔保)”,第17條:在消極的一面是,如果民族中家的一部分人不想遵守Arvut,而是沉浸在愛自己中,他們會導致民族的其他人繼續沉浸在他們的骯髒和低下中,而找不到擺脫他們的污穢的出路。

相互擔保的前提是,十中的每個人都或多或少地理解遵守這種相互擔保的必要性,並走向共同的連接。只有在其中他們才能找到Bina的品質——揭示創造者、更高的世界的品質。

如果民族的一部分人不願意遵守Arvut(相互擔保),這意味著他們不了解它的重要性。

有些人沒有意識到這很重要。他們需要時間。我自己就知道這有多難。我也沒有立即開始理解精神擔保的必要性,因為在此之前,我研究過各種理論,所有那些都排斥我去研究這個話題。

每一天,甚至每一刻,我們都必須再次在把自己提升到信念超於理智中,提升到給予的品質,走出自我,提升到我們自己(Malchut )之上,並如此從朋友那裡獲得這種擔保。

因此,Baal HaSulam巴拉蘇拉姆寫道,如果民族的一部分不想保持相互擔保,他們就會迫使民族的其他部分陷入利己主義並留在其中。

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摘自1/9/22國際會議”超越我們自己”,第六課”在相互責任中工作”
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上升到”創造者的翅膀”上

會議、活動、對話、精神工作

問題:您說過,我正在結合到朋友中,並在某個程度我將得到給予的力量。我通過結合到朋友中獲得給予的力量是什麼意思?

回答:你突然有了給予他們的一個願望、一個意圖、一個方向。你開始感覺到有一種衝動在你身上覺醒,要去滿足他們。它從何而來?這就像你在一個孩子身上看到的那樣:昨天他還不知道如何做某件事,但今天他正在做。你看著他:是的,昨天沒有發生這種事,但今天發生了。它來自何方?這就叫做發展。自然的內在力量作用於每個人並發展我們。

然而,為此我們需要遵守它。當我們在團隊中這樣做的時候,我們就給了創造者機會,讓祂運行在我們內部並朝著某個方向發展我們。這就是我們發展的方式。

創造者作為一種改正、團結、將我們提升到祂的這樣一種力量被揭示給我們。祂帶我們到“祂的翅膀上“ ,也就是說,祂把我們提升到了屏幕,並超越了屏幕。

[293579]
摘自1/6/22 國際會議“超越我們自己”,第一課“通過我們之間連接的網絡接近創造者”
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我們怎樣才能衡量創造者的偉大性?

會議、活動、對話、精神工作

問題:如果創造者的偉大性取決於朋友們在我眼中的偉大性程度,那麼談論十團隊的偉大性而不談論創造者的偉大性不是更好嗎?

回答:原則上是一樣的。創造者的偉大性不可能超過十的偉大性。

因此,如果你想知道創造者在你眼中到底有多大,你可以通過你對朋友的態度來衡量,通過他們在你眼中有多偉大。這就是它運作的方式。

[293497]
摘自1/8/22國際會議“超越我們自己”,第四課“從朋友那裡獲得目標的偉大性”
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