給朋友一個機會

會議、活動、對話、精神工作

問題:如果一個朋友沒有給團隊帶來快樂的精神,是否意味著他沒有工作?

回答:是這樣。他不關心團隊,也不為朋友著想。對朋友的正確態度首先是鼓勵他們。

問題:如果一個朋友承認他現在不嫉妒十團隊中的任何人,他怎麼能進步呢?團隊怎麼能幫助他呢?

回答:我們需要工作於他。你對這種情況發生沒什麼辦法。給他榜樣,和他交談,也許可以做一些別的事情。

你們需要增加你們之間的連接。你們之間越多互相工作於彼此,對他的影響就越大,不過你還沒看到他會變成什麼樣子。

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摘自1/8/22國際會議“超越我們自己”,第四課“從朋友那裡獲得目標的偉大性”
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大利己主義者的連接

會議、活動、對話、精神工作

為了被認為是一個團隊,你們必須一起學習、一起組建,並互相幫助。單獨的利己主義者們連接成一個團隊需要一定的條件,即他們承諾開始取消自己他們的利己主義,並慢慢團結起來。不僅要互相讓步,還要互相幫助。

這是一個由十個人組成的整體的交流系統,他們必須相對於其他人犧牲自己。然後他們可以形成這樣一個團隊的組織,在這個團隊中,他們將取消自己他們的利己主義。而在這個被改正的利己主義中,創造者將在團隊的品質等同於祂的品質的程度上揭示祂自己。

問題:我們怎樣才能不批判地看待事物,而把我們的心和頭腦完全交給十?

回答:這只有在朋友的幫助下才能做到。如果你與他們團結在一起,那麼你將獲得給予的品質,因為在你在朋友面前取消自己的程度時,你會在自己身上召喚更高之光,它就建立了你。

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摘自1/8/22國際會議“超越我們自己”,第五課“通過信念超越理智前行”
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我們如何進行相互擔保?

會議、活動、對話、精神工作

問題:以書面形式簽署相互擔保是否合適,還是嘴上說這些詞語就足夠了?

回答:不在於詞語,甚至不在於書寫中。當我們覺得我們一起在同一個Kli(容器)中,相互依賴,必須相互支持時,相互擔保就必然存在於我們之間。

只有通過幫助朋友,我才能實現自己。除非通過團隊帶著我,不然我無法從自己身上提升任何東西到創造者。

因此,了解Kli(容器)結構使我們認識到,為什麼我們需要這種與創造者往來的法則,即通過十,通過相互擔保,通過提升到我們自己之上。 

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摘自1/9/22國際會議”超越我們自己”,第六課”在相互責任中工作”
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