用甚麼杯子去「撈」光?

團隊、環境、我像創造者、精神工作


問題:上課時,怎樣才能一直都保留在正確的意圖中,更多地去想相互擔保,而不去搞清楚正在閱讀的文字的內容?
答案:想象一下,你在開車:你首先去考慮甚麼——怎麼開始加速和怎麼控制方向?如果你正在考慮怎麼回答,這已經很可怕了,我不會坐你的車。
當然,最重要的是控制方向盤,這就是「意圖」的意義。意圖是我移動的方向。如果它是正確的,那麼就可以加速或減速,在移動的過程中去做。換句話說,我盡量加速,但只能在獲得正確的方向之後。否則,可能走都不用走,不如站著不動,或者之後又返回?
就這樣,我們也要註意正確的方向。而且要根據我們肯定它是正確的程度,按照氣體和加速。
人一直都在尋求私利,他就是這樣被組織的,所以上課時可以有三個方法:1.理解更多;2.感受更多;3.達到更多。這三者之間相互是不連接的,那是因為我在物質的願望中去感受,在物質的理智中去理解,而在精神的容器中——達到。也就是,感受和理解通過我自己的願望來實現,而達到只有根據品質相同(「為了給予」的意圖)才能實現。我首先要去擔心這些意圖。
所以我一點也不擔心,我會理解和感到甚麼——主要是受到給予的Kli(願望、意圖——某種精神的、「為了給予」)!首先我擔心我在哪裡能夠發現精神領域。
我被告知,光總是存在的,想拿多少就拿多少!那麼拿著甚麼容器我們會接近這光之海,並去「打撈」?我們需要某種給予的容器——某種容量,起碼是一個小杯……我們所要關心的就是能收集到光的地方。

來自2010年11月24日的早晨課程的第二部分,根據Baal HaSulam的文章《意圖之門的房子》
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內部裡的牆

團隊、環境、我像創造者、會議、活動、對話、精神工作


在會議上,我們獲得了新的感受,而現在要去發展它。我們感到在我們面前有牆壁,我們借助最高之光和創造者要打碎它。我們缺乏的就是創造者。讓它說:「我們去法老那兒吧」。
為了這一點我們需要理解,而主要是接受,我們是為了向祂提供滿足,而不是為了自己享受而打碎那個牆。我們總忘記道路上的兩個方面:
1.只有借助它的力量才能前進。
2.我們向著給予創造者前進。
這都讓我困惑不解。我去想自己而不是怎麼給予創造者。在突破mahsom之時,我历來靠著自己嘗試這樣做,而不是靠著創造者的力量。這樣一來,目標和手段定然被封閉在我的利己主義中。
這仍然是好的狀態,畢竟我們開始理解精神進步的原則。在我們面前出現了障礙,而我們要去處理它。這障礙本身不存在,這是我們內部的、心理上的壁壘。如果我們正確地定向了自己,它就會消失。
「為了產生創造者豐富」的思想相反於我的本質,朋友們也沒有這種想法, 後者正好處於我們之間的團結中。於是我們要在三個方面努力:
1.我與團隊團結。
2. 跟朋友們一起時我要有正確的渴求,借助它我們能夠突破mahsom:通過團結我們吸引創造者的力量。
3. 這都是為了給創造者提供滿足,換句話說,與它融合為一。
共同的不斷的關懷和擔心應該喚醒大家。這就是相互擔保,團隊不是朋友們的臉,是精神的共同的力量,它能夠給每一個人灌輸關於目標的想法。
我們立刻開始想這一點,想要這一點。當每一個人試圖把自己的願望以線的形式安排好,這願望通過圈在全世界分散,並不受任何障礙和距離的限制。
相互擔保指的是,我負責這全部的系統,因為創造者把我放入了這個系統裡面。如果我沒有去保持正確的思想,那麼大家都會離開正確的思想。在斷開那一刻,我不再為共同的機體服務。但是難道肝髒或腎髒能夠「度假」嗎?
於是我請求全世界的團隊,一直都去想創造者的目標和為創造者而給予。那時我自己不會失去關系,無論我處在何地。

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你將會前進。光帶來成功

團隊、環境、我像創造者、精神工作

問題:人怎麼能知道他是在走著光之路,而不是痛苦之路?他根據甚麼能夠進行判斷?
答案:你走在光之路上,如果你一直都在選擇更好的、能讓你進一步追求目的的環境。
在這個世界上,社會、不同的團隊、朋友們、滿足來環繞著我,而我要作出選擇:走哪條路?在道路終點有目標——創造者,而我願意還是不願意,但必須要理解,這是自然,它最終會贏的。
如果我理解,我具有符合創造者的「心裡之點」——來自上面的神聖的部分,那麼我就必須忽略所有其他團隊和滿足,並總是選擇與精神目標相關的社區。借助它我將會發現對創造者的渴求,這願望在我與這個環境的關系上被展示出,那時它就會變成我發現創造者的那個地方。
但一切都取決於我在道路上最終想要達到甚麼。一些人在道路終點看不到目標,所以像是被風刮著流浪在生活中。
你根據你的理解要檢查:你把甚麼叫做創造者、正確的環境、目標,並留在那個你認為有真理的地方。如果你有精神的火花、心裡之點,你將會找到適合它的環境,甚至在任何其他地方都不會安靜下來。
而如果你沒有心裡之點,那麼你會接近這種環境,並去想你在那裡可以得到某種甚麼——而之後就離開了。在這裡一切都取決於給予而不是理智。「成功」(mazal)是從上面滴下的(nozel)並影嚮到心裡之點的光。如果它會影嚮你,

來自2010年11月21日的早晨課程的第四部分,根據Baal HaSulam的文章
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我們不會等到下一個會議!

團隊、環境、會議、活動、對話、精神工作


問題:我感到我們可以加快速度,並把我們的團結上升到真正的高度,並不等到下一個會議。我們應該怎麼實現?
答案:我們不要等到下一個會議。我們正好現在要克服所有差距和距離,每一個人在自己內部裡要想象這個地方——我們願望團結的地方,並在這裡我們將會發現精神世界、創造者!
借助我們的共同的努力去團結我們的願望、心裡之點和要求,以在我們之內出現創造者並連接我們——這就會發生。為了達到這一點不需要等待會議!

來自2010年11月21日的早晨課程的第四部分,根據Baal HaSulam的文章
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全職工作

團隊、環境、我像創造者


問題:想要團結和獲得給予品質,我們具體要做甚麼?
答案:我們的唯一的自由動作——與團隊團結,而且盡量保持親密。
但物質的動作不是團結。團結應該是內在的:我是為了甚麼這樣去做?!
通過試圖團結,我必須一直尋找創造者:幫助我團結!
我拉著它去上課,去參加朋友們聚會,想要它一直都在我旁邊。我要求創造者實現這動作,甚至一分鐘都不離開它。
更高的力量必須實現我的要求,畢竟它本身想要這一點,就像大人想要為小孩安排長大的條件。但如果孩子不願意進步,那就沒有比這更糟糕的狀態——這就是我們。我們根本就不擔心我們的狀態,而創造者願意,我們一直都產生要求!
於是我得知道:我的工作是與團隊團結並在這個關系中發現精神的世界。
我來一起與創造者完成這工作。我一直都在拉它,就像所說的那樣:「咱們去法老那兒吧!」除了這以外,不需要其他的!
我們缺乏甚麼?首先,我們要對自己的力量而感到失望。隨後,我們要確信只有創造者才能幫助我們。最終,需要請求它,以讓它完成這動作。
總是它在完成動作,所有我們的工作被稱為「avodat ha shem」(創造者的工作)。奇怪的是,工作和付出努力的是我,但工作本身被稱為創造者的工作——我僅僅引起它!但我要付出很多努力,以發現,它具體要做甚麼。光實現動作,而我必須在合適的地方出現並說道:現在行動!如果我找到了這個地方,它就會實現。
在這種情況下,我在哪裡並忙於甚麼根本就不重要:我在團隊、在上課、在家、在上班還是在道路上——我一直都在忙於這一點。這就是我們的實際的工作。

來自2010年11月12日的早晨課程的第四部分,根據Baal HaSulam的文章
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黑洞或者牛奶裡的青蛙

光輝之書、團隊、環境、會議、活動、對話、精神工作


問題:會議結束之後,在閱讀《光輝之書》時,我感到似乎我跌落進了黑洞。我該怎麼辦?
答案:嘗試著出來!就像在牛奶裡掙紮的青蛙,不停地擺動它的小腿,直到牛奶變為凝乳,隨後它就能跳上去。沒辦法。就像所說的那樣,「你能做甚麼,你就要去做!」

來自2010年11月16日的早晨課程的第二部分, 根據《光輝之書》
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在自己內部團結兩個世界

人類、社會、精神、精神工作


隨著我們發展,世界變得越來越複雜和難以預測。我們目睹某種過程存在著,但他讓我們去哪兒——我們不清楚。
根據調查結果證明,我們的現實處於一個品質中:接受的、享樂的願望。所有層面上的所有計算都基於自私的利益。甚至給予懷著接受的目標而被使用。如果行動不是為了我們能得到好處,我們就不會有力量去實現它。怎麼辦?
卡巴拉學家告訴我們,存在另一種與我們相反的現實,在其中運轉著包括一切的創造的力量。可以把它稱作自然或者創造者——這都一樣。這裡所談的是絕對的、普遍的給予品質。
只有借助全球性的共同的力量(它創造了整個現實)能夠從接受的階段上升到給予的階段。通過我們的動作,我們能夠吸引它對我們的影嚮,讓它改變我們的本質。
動作很簡單:我們試圖團結,想象我們處於相互給予中,並在這同時研讀向我們隱藏的現實的規律。借助努力和研讀我們似乎在讓自己接近給予的品質,或者相反,把它吸引到我們這兒,以便它影嚮到我們、改變我們。
就這樣我們吸引品質向我們接近,搖擺在多變的「感情之浪」上。有時候,我們因接近了給予,就感到好,而且我們有前進的感覺;而有時候,相反,我們會感到糟糕。
就這樣我們邁進:一會兒在右線上,一會兒在左線上,一會兒給予滋長了,一會兒接受滋長了。而如果我們不放棄手段,那麼我們開始會將接受看作是憎恨,而在憎恨之上出現越來越多的「愛」——直到我們揭露出我們內部裡被灌輸的惡和善的全部。我們從給予的品質那裡能夠接受到善。
那時利用他們我們建立正確的組合——中線。我們在自己內部團結兩個世界並存在於它們之中,一直都讓給予的力量高於接受的力量。這就是所謂的「為了給予他人而接受」。

來自2010年10月19日的早晨課程的第一部分,根據Rabash的文章
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沒有願望——沒有思想

團隊、環境、我像創造者、願望、思想


問題:先有理智,然後才有願望,這樣理解對嗎?
答案:思想對願望施加影嚮,而我們根據願望的大小來衡量思想。願望是在心中被感覺到,而思想在理智中。甚麼先甚麼後?對於我們來說,願望走在思想之前,那是因為在人開始渴求某種事情之前,他內部裡出現了怎麼去達到所渴求的的想法。如果我沒有對某種對象的願望,我就永遠都不會去考慮。人不停地被這個世界的願望所克服,人處於迷惑中,畢竟它誘惑人去不同的方向。我們怎樣才能檢查思想,以便不被迷惑?人進入了團隊,從團隊那裡受到了巨大的願望才能搞清楚自己的思想。團隊給予人其完全不同的價值觀、其願望,那時在它內部裡喚醒去實現從團隊那裡受到的願望的思想。願望總在思想之前。
總體來講,我們根本就沒有思想本身,我們渴求!有了願望,就有了思想,沒有願望,沒有思想。願望越大,思想相對應地也就越大。

來自2010年10月21日的夜晚節目《初識卡巴拉》
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每一個人都重要

團隊、環境、會議、活動、對話


問題:如果來自許多不同國家的朋友們團結,他們產生的力量會不會比得上通過親自參加會議上產生的力量?
答案:當然。對我們來說這些力量非常重要。我們還意識不到,在精神領域,力量來自質量而不是數量。這麼多國家和民族的代表組成完整的調色板(巴比倫)。他們是不同的,而這些區別和他們之間的團結正好是主要的我們改正中的元素!
所有不同都是由亞當靈魂分裂、諾亞洪水和巴別塔導致。我們現在在這些分裂之上來進行團結。每一個人都是一個整體的部分,他與所有其他部分不同,而通過連接這些部分我們在光的幫助下來改正分裂——創造者的工作「我創造了邪惡」。
這就是為甚麼,對我們來說,我們所有在線參與的朋友們都如此重要。他們千萬不要離開我們,要一直保持與我們的關系。無論集合了多少人:兩千、兩個還是在世界各地的單獨的人。在精神領域,計算的不是外在的數量,而是每一個人的獨特性!

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所有延誤的原因

團隊、環境、我像創造者、精神工作


問題:想要加強我內在的工作,我有甚麼實際的辦法?
答案:我們需要感到,我們屬於共同的全世界的團隊。它具有更多力量和機會,以讓我們上升到單獨的團隊之上並達到一個共同的願望。
我們在我們彼此間的團結中要發現第一個給予品質。
我希望在這個會議上這會發生,團結的輪廓將會在我們內部被描畫出。而後來我們的任務會是去保持我們之間的關系,也就是在每一個人內部裡不斷滋長利己主義的情況下,去越來越緊密地團結。
甚麼行為會幫助我們?根據所有卡巴拉的資料和與Rabash的對話,我只有一個手段:在研讀之時大家都去請求這一點。一天裡,在來上課之前,我必須為自己搞清楚應該和值得去請求甚麼。
無論我忙於甚麼,無論我在哪裡工作,我必須帶著問題來上課,我應該知道我現在渴求甚麼。
每一個人都必須懷著朝向目標的問題來上課。各有各的問題,問題是以不同的方式提出的,都通過了人的個人狀態——這都沒關系。主要是懷著問題和要求到來。
所有這些問題都進入Atzilut世界的 Malchut中,她來把MAN提升為 Zeir Anpin,而他是Bina。這就是我們所需要的:願望、喚醒、熱情、叫喊——直到我們達到淚之門 。
為了準備請求,我們被給予所有上課之前的時間。我們看過甚麼資料,閱讀還是提問,這都無所謂——我犧牲研讀的時間就是為了請求:白天裡我牢記的願望和現在想要得到的,我必須去實現它。
所有延誤的原因都是不充足的準備,上課時(當我們大家都在一起,與光在裡面,有著共同的Kli之時)我們缺乏真正的請求。
於是現在當我們在會議上準備團結之時,懷著真正的、與他人一樣的、共同的願望是非常重要的。我們要以不同的風格和變化來展示出共同的實質:我們想要發現更好的力量。
對於我們來說甚麼力量是更高的?我們代表接受的願望,更高的力量代表給予的願望。我們想要在自己內部來發現的就是它,以便它開始在我們內部裡進行統治,充滿我們。這就是創造者為創造物的顯露。
盡管我們的願望很小,但如果它們團結起來,其共同的力量足以發現創造者。我們準備好了,這是肯定的。
後來我們會具有Reshimo——顯露之後產生的印象,後者會讓天天都在本地的團隊追求這狀態,吸引它,增強它,以它為基礎我們來建立新的階段。

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