2010年10月20日 
問題：我似乎理解你們的每一個單詞，這為甚麼不能給我帶來快樂？
答案：因為你不足以意識到重要性。
「是，我理解，但有甚麼用？」
「你將會獲得比全世界具有的更多。」
「那又怎樣？我才不管別人所有的那一切？我才沒有。」
「那你想要甚麼？」
「……」
人跟團隊一起要提高目標的重要性。如果人感覺不到並不重視目標，那麼這不是因為聰明，這是因為他很笨並且處於隱藏中。他的願望看不到它面前所具有的。他是盲目的。對他來說世界是黑暗的和空虛的。
「睜開眼睛吧！」
「不想。」
只有感知到了目標的重要性，被團隊的熱情充滿了之後，人才能為了正確的發展獲得力量。但是感覺不到快樂的時候，他不會前進。倘若人感到悲傷，那無論他做甚麼都不會讓他達到目標。畢竟在內部他限制自己並以相反的方向前進。
沒有快樂，就無法指向正確的方向。這就等於受著創造者的打擊流淚並甜蜜地卑躬屈膝，我遭受打擊是多麼好。這種虛偽證明關系是不對的。
假如在團隊裡感到緊張、有壓力和發生小的口角這都沒有關系，這畢竟是力量和願望的標志。但同時應該要有因為目標的偉大性而引起的快樂，因為目標在前面照燿著我們。
失望不會占有位置。其實，失望是自豪：「我對我所有的感到不滿。創造者不管我，畢竟我值得受到更多。我可以因小的事情感到滿足，但甚麼都沒有——我才不同意。」 為我展示滿足的缺陷，以便讓我不是為了報酬而去工作，而我還沒有對這做出準備。我仍然想得到報酬，那時我才會快樂並去追求它。
人並不理解他被給予許多不同的機會向前邁進。就像不聰明的小孩那樣他為自己設定了條件和原則。
沒辦法，不借助理智，那就會借助時間。懷著固執態度拒絕進入團隊，可能需要許多年，直到人離開失望並開始前進。
來自2010年10月12日的早晨課程的第一部分，根據Rabash的文章
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