無意圖的意圖

早課、每日課程、精神工作


問題:如果最重要的是內在的關系,那麼為甚麼需要從某種物質的聯繫開始,比如臨近的大型會議?
答案:如果沒有正確的意圖該怎麼辦? 去進行沒有意圖的動作!你會像是一個跑來跑去的小孩。這些孩子們的動作特別像沒有意圖的動作,但逐漸地小孩會變得聰明,加上意圖,也就是,他動作的意義。
我們的動作、意圖也是這樣——你要去做你所能去做的!甚麼都不做是最糟糕的。你不能為動作加上意圖嗎?但如果你在每一個動作之前承認你不能加上意圖,這就會是你的意圖。這已經是祈禱。

來自2010年10月10日的早晨課程的第四部分,根據Baal HaSulam的文章
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團隊是結構,團隊是關系

團隊、環境、早課、每日課程、精神工作、靈魂、亞當、感知


問題:如果我認為團隊是有問題的,我高於知識的程度應該是多少?畢竟這被說成是「不要坐在嘲弄者聚集的地方」。如果朋友們對我的精神發展有不好的影嚮呢?
答案:一切都沒錯,但人仍然必須意識到,這個狀態是從上面給他安排的。他永遠都看不到真理。如果不再去不停地批評他人,而是高於知識的角度去對待他們,那甚至是最微小的朋友們的精神的火花也會讓他進步。
現實是怎樣的,就怎樣去接受它。我不是被放置於隨機變量的條件中,而在創造者為我安排的狀況中,是它來決定我所看到的和感覺到的。因此,總會有機會而且必須高於知識而行動。
隨著團隊的形成及接受到的有效的批評,在精神的態度上,我必須把目前的狀態當作是對我的發展最佳的最有效的狀態。
在形成和運作團隊中出現的很麻煩的談論和接觸並不屬於精神世界。這是物質的工作,而在這個過程中我們建立、破壞、又建立。
在這同時,在完全不同的維度上,我們每一個人都把朋友當作是偉大的,對他而言,低下自己的頭,並把他們當作「天使」——創造者的使者。
這裡我們在談兩方面的感知——而我們需要學會怎樣在它們之內進行分別。一方面,團隊是這個世界裡的結構。另一方面,團隊是靈魂之間的關系,而我應該進入這關系中。這些對團隊感知的方面要求有不同的態度。
我可以不同意傳播的形式,如果朋友們不來上課,在共同的結構中沒有盡到自己的責任。然而,為了我的精神的進步,與他們團結的時候,我必須超越我的想法/知識,以及必須對他們而言放低自己。

來自2010年10月10日的早晨課程的第一部分,根據Rabash的文章
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創造者的家庭

團隊、環境、我像創造者、早課、每日課程、精神工作


問題:假如我依靠著「高於知識」而行動,這就意味著我是由團隊的理智來運轉的?
答案:團隊不存在於我之外。團隊是在我內部裡「描畫出來的」,就像所有現實那樣。團隊這一概念應該要這樣去看待:似乎它是從上面給予我們的。就這樣創造者讓我看到朋友們,以便通過與他們建立關系,我來建立我對創造者的態度。
首先,我在追求創造者。而它似乎給我創造條件:「想要與我找到關系?那就麻煩你首先接近與我親密的那些人,讓他們喜歡上你。他們,團隊,我讓你到達的這個地方,是我的家庭。想要為我做某種好事?從你那兒我不會接受到任何東西,我只會看你怎麼對待他們,你怎麼向他們贈送禮物,你對他們多麼好。對我的家庭表示愛——那時你對我也會變得親密和寶貴」。
在這裡被發現,你是真的想要達到沒有答複的與創造者的親密關系,還是在做著自私的算計。如果你對朋友們的態度是好的,無論朋友們在你的眼中是如何,如果你接近他們,這就意味著你真的想接近創造者。如果你無法接近他們,這就意味著你在懷著自私的動機追求創造者,不是為了創造者,這樣你就會留在外面。
就這樣我們要看到全世界:創造者讓我們把現實作為手段,後者能幫助我們改變並達到完全的與創造者的融合。

來自2010年10月10日的早晨課程的第一部分,根據Rabash的文章
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傳播和精神的工作

卡巴拉傳播、團隊、環境、早課、每日課程、精神工作


問題:如果不在傳播之時,我怎樣才能保持與朋友們在團隊中的關系?
答案:傳播活動根本就不屬於我們彼此之間的精神關系。傳播是我們所承諾的負擔——在物質的層面為世界服務。
當然,只有我們的人從事傳播活動是最可取的,因為他們能夠灌輸精神的火花,但實際上我們也可以找那些不學習卡巴拉的人來做傳播。
精神是我們的在自私的層面之上團結,我們一階段一階段地上升,而這上升是超越我們知識而進行的。沒有其他機會。這工作不涉及傳播,它是個別的,個人都能進行的,甚至如果一個人單獨地在阿拉斯加生活。
真正的傳播是我的之於愛和關系的願望在靈魂之間的網裡面的傳播。

來自2010年10月10日的早晨課程的第一部分,根據Rabash的文章
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